宝豆幸福 发表于 2023-2-3 10:08:19

拉锯战竣事,日产与雷诺不相上下?


            
            1月30日,日产汽车发文称,颠末与雷诺数月讨论,两边已告竣重组协议。根据协议,雷诺同意把在日产汽车的持股比例从43%降至15%,日产和雷诺将保存15%的交织持股,将来两边的资源关系将更加对等。
            雷诺将把28.4%的日产股份转让给一家法国信托机构,在股份被出售之前,经济权利(股息和股份出售收益)仍将完全归雷诺全部。
            
            
            同时,日产将投资雷诺的电动汽车新公司Ampere,不外投资规模还没有公布。将来,两边还筹划在欧洲、印度和拉丁美洲等地开展一些项目。
            这意味着,日产终于赢得了不停想要的同等股权权益,而雷诺也得到了日产对其新创建的电动汽车部分的资金支持,终极效果已经提交董事会,等候终极答应。
            对等持股,解开日产的心结
            近些年来,在日产与雷诺的同盟关系中,前者不停有着一个心结:即盼望两者持股可以或许对等。在此次重组协议发布前,雷诺持有日产43.3%股份,日产只有雷诺15%,且没有投票权。
            而这家日本企业之以是与法国车企雷诺产生关联,离不开卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)的冒进办法。
            
            
            1999年,受其时亚洲金融风暴的影响,日产已经一连七年亏损,背负的债务高达2.1万亿日元。时任雷诺副总裁戈恩领导雷诺向日产伸出了援手,以54亿美元收购其36.8%的股权成为最大股东,年底又增至44.4%(后降至43.3%)。
            在戈恩的领导下,日产通过关闭部门共产、砍掉研发部分、控制本钱等方式开始死去活来。不但用两年时间帮其扭亏为盈,还用四年时间归还了巨额债务。
            两边于2001年建立了雷诺-日产同盟。到了2002年日产才得到雷诺15%的股份,但没有雷诺董事会的股票权。显然,这种不对等关系,已为日后两边关系的破碎埋下了伏笔。
            说个插曲,在两边同盟的这段蜜月期,三菱汽车在2016年也参加了进来。根据协议,日产收购了三菱34%的股权。直到2017年,雷诺-日产-三菱同盟正式建立,成为了环球第一汽车同盟。
            不停以来,戈恩都是颇具争议的汽车大佬,他曾担当过日产汽车CEO,又在2005年成为雷诺第九任CEO,并保持双CEO职务多年,比及三菱参加同盟后又成为了三菱会长。将戈恩比作这家同盟的“纽扣”一点也不为过。
            好景不长,2018年11月,陪同着这颗“纽扣”戈恩被曝多项控告被捕,同盟关系也开始恶化。这此中,日产和雷诺之间的抵牾尤为严峻。
            
            
            两边关系开始恶化的根本缘故原由在于,红利后的日产在销量上远远高于雷诺,但受制于股权设置,钱根本都被雷诺拿走了。
            为争取更多的话语权,日产开始奋力反抗。2016年,日产在东京发布会上公布将从雷诺回购部门股权。对此雷诺同意了出售所持部门日产股份,但同时表现会确保自身“在日产内部所持股比稳定”。
            转眼到了2022年10月,随着雷诺CEO卢卡·德·梅奥(Luca de Meo)与日产社长兼CEO内田诚的谈判,雷诺才开始故意放权,低落在日产的股权配比。
            那么,毕竟是何种缘故原由导致雷诺终极妥协了?
            同盟转型的一定选择
            对于日产与雷诺此次布局重组一事,早已有迹可循。
            早在2021年,雷诺就曾发布Renaulution战略规划。根据规划,雷诺将重点发展电气化业务,将来,在欧洲上市的车型有一半是纯电动汽车。同时,雷诺还盼望可以或许在混淆动力细分市场拿到35%的份额。
            
            
            为控制本钱,转型新能源汽车。雷诺将公司拆分出两大业务板块:电动车板块(Ampere)和内燃机板块(Horse)。
            与此同时,2022年1月20日,同盟又发布了面向2030年将来的多项共同项目和发展办法,意在增强三方在新能源技能和规划上的精密关系。
            在新能源技能上,同盟成员开辟出“智能差别化”(smart differentiation)方法论。此中,C/D平台将负担同盟三个品牌五款车型的生产,包罗日产逍客和奇骏、三菱欧蓝德、雷诺Austral和一款七座SUV。
            基于这套方法论,同盟筹划将来五年,在电动化范畴投资230亿欧元。同时,筹划到2030年,推出35款全新纯电动车型。此中,90%的车型将基于五大通用纯电动车型平台生产,包罗:CMF-A EV平台、KEI-EV平台系列(微型车)、LCV-EV平台系列、CMF-EV平台、CMF-B EV平台。
            别的,同盟还筹划到2026年,电池本钱低落50%,到2028年低落65%。而且到2030年,在环球重要生产基地拥有总计220吉瓦时(GWh)的纯电动汽车电池生产本领。
            
            
            在同盟发布了战略后不久,外界就传出吉祥将收购雷诺“内燃机”项目。以此为契机,日产再次开启了与雷诺长达数月的股权之争。
            从效果上来看,正如外界推测那样,雷诺与吉祥签订了非束缚性框架协议。这意味着,雷诺在股权比例上对日产做出了让步,日产也完成了多年来的夙愿。
            某种水平上,雷诺简直失去了部门“控制权”,但久远来看,在雷诺的主导下,同盟将来的电动化重任都将交到旗下的Ampere手中。换句话说,雷诺将在同盟将来的电气化门路上占据主导职位。
            值得一提的是,无论是雷诺照旧日产,都要面临销量下滑带来的转型逆境。不久前,雷诺发布了2022年销量,147万辆的业绩远低于2021年的162万辆。同期,日产的环球销量同比降落20.7%至322.5549万辆。
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