环球最大车企,快干不外比亚迪

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发表于 2023-2-3 10:08:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
在汽车界,卖得最好的不停是丰田。
1 月 30 日,丰田汽车发布陈诉,2022 年丰田团体在环球贩卖 1048.3 万辆汽车,至此,丰田汽车的销量已经一连三年位居环球第一。
但如许的 " 天下最大车企 ",却徐徐跟不上期间了。
早在两年之前,丰田的市值已被特斯拉逾越,而紧跟厥后的,是另一家新能源车企比亚迪。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
好像是感受到了危急,克日丰田汽车发布人事公告,表现丰田章男即将卸任第 11 任社长,社长之位由丰田的 " 嫡长孙 " 交给 " 外姓大臣 " 佐藤恒治。‍‍‍‍‍‍
究竟上,这家企业从 " 三代目 " 起就有外姓人做社长的传统了。
石田退三(第 3 任)、中川不器男(第 4 任)、奥田硕(第 8 任)、张富士男(第 9 任)、渡边捷昭(第 10 任),前 10 任社长中,外姓社长竟有 5 位之多,与丰田家完全持平。
如许的传统,也被丰田章男继续了下来。
在公司亏损严峻时临危奉命的丰田章男,曾将丰田带回了环球销量第一的宝座,但也由于他对纯电门路的迟疑与摇晃,让丰田在电动化海潮中转型迟钝。
他的这番自动隐退,颇有将将来交付给年轻人的意味。

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丰田章男




不外,现年 53 岁的佐藤恒治,也很难称得上年轻。这位研发身世、在终身雇佣的公司干了 30 年的 " 老丰田人 ",可否与以特斯拉、比亚迪为代表的车企的电动车业务睁开正面抗衡,依然照旧个未知数。

青涩的新社长




大公司的人事变更,每每波云诡谲。
关乎权利瓜代,内部派系浩繁,难免民气惶遽。而外界也通常会担心公司的政策变更、战略调解——特殊是上市公司,究竟投资者们投的是真金白银。
但这一次丰田汽车的交代,却非常安稳,稳到消息披露的当日股价都险些没有变革。作为环球销量最大、市值第二的车企,云云风平浪静反倒是有些差别平常。
表明这一点,要看丰田章男的择人,佐藤恒治。
1 月 26 日,YouTube 的丰田官方频道举行了一场名为 "Toyota Times Global" 直播。丰田的现任会长内山田竹志,问了丰田章男一个各人最为关心的题目——为什么选择佐藤恒治作为下一代社长?
" 第一是年轻,第二是喜好车,这是两个最根本的条件。除此之外,他完全践行了丰田的头脑、技能和举动准则,是我心中的不二人选。" 丰田章男说到。
其时,佐藤恒治就坐在丰田章男的右边,有点告急,略带拘谨。大概是岛国的水土养人,佐藤从外表上看只有 40 多岁,再加上在大佬前的 " 青涩气质 ",说他年轻倒也说得通了。

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佐藤恒治



看佐藤的履历,便知道他的青涩为何而来。
1992 年结业于早稻田大学理工系的佐藤,一进入丰田就投身了一线的研发部分。他到场过普锐斯、VISTA、凯美瑞等车型部件的开辟。因受到好评,他在 2005 年被调入了丰田旗下豪华品牌雷克萨斯的研发团队。
工作十余年后,他做到了首席工程师的位置。可以说,他在研发层面爬上了技能员工的最高峰。
进入管理层,要从 2017 年算起,这一年,佐藤被提升为丰田的常务理事。2020 年,他被指任为雷克萨斯的社长,并在同年成为丰田的实行役员,2021 年担当丰田的首席品牌官(CBO)。
满打满算,佐藤恒治当向导也就 5 年时间。
长时间待在一线,猛然被调至管理岗,这几年的提升速率堪称火箭升空。根据日本《钻石周刊》爆料,丰田章男第一次向佐藤恒治抛出 " 下任社长 " 的橄榄枝,是在 2022 年 12 月的泰国赛车看台上,其时佐藤还以为社长在开顽笑。仅仅一个月,就从从子品牌的负责人跃升总团体的负责人,还不顺应身份也无可非议。
从刻板印象来说,相比于那些在恒久在高管层 " 勾心斗角 " 的老油条,老板们显然更加喜好一线身世的员工。他们想法相对纯粹,比起人际往来更注意产物自己,对于一家制造业企业来说,知道 " 怎么样制造出一辆好车 " 的向导显然比知道 " 怎么管理好员工 " 的向导更为贵重。
另一方面,这些被提升的技能型高管也更好控制,会铭刻社长的知遇之恩。
固然丰田章男卸任了社长,但仍旧身居会长的要职。犹如幕府期间的影子将军一样平常,在紧张的决议时候,有个乐意通气,不烦叨教的交班人,大概是每个掌权者都大概会有的私心。

章男豹变




把时针拨回 2009 年的谁人春天,丰田汽车刚刚公布了上个年度的财报,统共亏损了 4370 亿日元。
这是丰田汽车二战以来的初次亏损。受到了雷曼危急所引发的环球经济阑珊影响,汽车市场一片冷落,美国市场贩卖量的猛跌对丰田造成了严峻打击。
丰田章男正是在如许的配景下,接替了渡边捷昭的社长之位,所谓 " 奉命于危难之际 " 也不外云云了。
那一次权利瓜代,远没有本日这般宁静。固然丰田章男已在公司任职长达 26 年,但社长的热门人选尚有其人。
在他之前,一连三位社长都是外姓向导。如果权利再次回归丰田家属,岂不是和当年的 " 大政奉还 " 千篇一律?以是到头来,丰田汽车照旧只能姓 " 丰田 ",哪有如许的原理呢。不光社会上有差别意见,公司内部并不平众。
假如单看丰田汽车的股权份额,仅有 2% 股份的丰田家属,大概算不上什么。但假如检察丰田家属的配景,就能感受到一股可骇的影响力。
丰田章男的夫人是原三井物产副总裁田渊守的女儿裕子,母亲是原三井银行董事三井高长的女儿博子,堂嫂是原住友银行行长堀田庄三的女儿真理,奶奶是百货公司高岛屋总裁饭田新七的女儿二十子 …… 这种与财阀之间千丝万缕的接洽,让公司高层终极力排众议,把首创人的嫡孙再次扶上了丰田汽车的王座。
丰田章男在任的 14 年,几组数据可以表明他的结果。
他上台前丰田汽车的股价最低只有 55 美元,而客岁的最高股价凌驾了 210 美元,险些翻了两番。

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停止 2022 年 12 月 30 日,丰田汽车股价走势。图源:新浪财经 ‍‍‍‍




2008 财年,丰田汽车销量仅 756 万辆,2021 财年(2022 财年未出)销量凌驾 951 万辆,销量多出了近 200 万辆,位居环球首位。
上台前亏损的 4368 亿日元,第二年就扭亏为盈,2021 财年的利润到达近 3 万亿日元。
固然颠末了雷曼危急、大规模召回、东日本海啸、芯片短缺、新冠疫情、供应链题目等重重磨练,但在丰田章男的领导下,丰田汽车妥当增长,2020 年 ~2022 年一连三年坐上了环球车企销冠的宝座。假如仅纵向对比丰田汽车这十几年的发展,可以说丰田章男做得很不错。
但假如横向对比的话,事变就有些玄妙了。
2020 年 6 月,特斯拉的市值凌驾了丰田汽车,成为环球市值第一车企,并维持到如今。而比亚迪以破竹的气魄,一起冲到市值第三,紧随丰田厥后。

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2020 年 6 月,特斯拉逾越丰田汽车,成为环球市值最高的汽车公司




这两家上下夹击丰田的车企,有一个共同点,都是做纯电动车的。而这恰好是丰田章男恒久以来都未发自心田认同的汽车发展门路。
丰田章男从来都不附和将来目的是 " 碳中和 " 的汽车行业是单一的纯电门路,他更对峙的是内燃机、混动以及氢能源技能的研发,他盼望从这些门路之间找到一条具有丰田特色的新能源之路。
他在多个场所反复夸大了电动车被炒作得偏激,现实上并不环保。他乃至直言本身就是 " 纯电汽车的反动派 ",一副与电动车势不两立的姿态。
但随着电动车在市场上承认度的提拔,他的口吻开始软了下来。他说:" 选择什么样的汽车,决定权不在我们,而在各地市场和消耗者。我们盼望终极精确的门路清朗之前,为消耗者尽大概多的提供选项。"
真话说,仅凭眼下的技能发展,尚不能断定丰田章男的想法肯定错误,门路之争在制造业企业中也是常态。但现在的行业究竟是,丰田由于自身的选择,在纯电范畴的脚步已显着落伍于对手。
某种水平上来说,正是由于丰田章男的轻蔑,让特斯拉和比亚迪等纯电气力在电气化海潮中抢得先机。作为公司的掌舵者,他应该是自责的。

失败的第一作




" 处于危急之中是我担当社长的意义,但丰田最大的谋划风险就是我不停担当社长 …… 我是老一代,也感受到了作为‘造车人’的范围性。我以为有须要在新的期间引退。"
记者会上,丰田章男的发言颇为老实。
凑巧的是,就在丰田章男公布退任社长的几个小时前,特斯拉交出了创记录的 2022 年谋划结果——整年贩卖 130 万辆,毛利 203 亿美元,利润率高达 28.5%。

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 部门汽车厂商车辆 2021-2022 年贩卖毛利率,此中,特斯拉 2022 年利润率高达 28.5%‍‍‍‍‍‍‍‍




这个利润率,险些是丰田均匀每辆车的三倍之多。如许的利润下,即便再不肯造纯电车的丰田也很难坐住。
究竟,谁又能和钱过不去呢?
2021 年年底发布会上,丰田一口吻发布了包罗雷克萨斯品牌在内的 16 款纯电车型,丰田还发布了 "2030 新能源战略 ",并提出了 4 万亿日元的研发筹划,2030 年前发布 30 款 EV(纯电动汽车)车型、雷克萨斯 2035 年 100% 电动化,改变了 2018 年以来实行的电气化方向(即 EV、PHEV、HEV、FCV 并举)。

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2021 年年底发布会上,丰田一口吻发布了包罗雷克萨斯品牌在内的 16 款纯电车型




但丰田的纯电第一作,就栽了跟头。
首款量产型纯电动汽车 bZ4X,名字上就让人有点摸不着头脑。据丰田章男所说,前一半的 "bZ" 意为 "beyond Zero",意思是丰田逾越零排放的纯电愿景;后一半的 "4X" 中的 "X" 意为 " 跨界车 ","4" 指的是 RAV4 荣放。
效果 bZ4X 刚上市,就因轮胎脱落风险告急环球召回。接着背面连续被曝出冬季续航严峻缩水,告竣率仅为 37%;双电机四驱版比单电机前驱版加快还慢;充电时间过长,且无法布满电等题目。
向来以安全可靠示人的丰田汽车,到了电动车范畴,就酿成了如许的水准?这着实让人猜疑它是否真的有好幸亏做电动车。
随着佐藤恒治履新,丰田或将有时机翻开新的一页。在丰田团体没有筹划转型之前,雷克萨斯就已经提出了电动化各阶段的详细目的,并筹划在 2035 年实现 100%电动化,在欧洲、美国和中国的总销量到达 100 万辆。
在拥抱电动化这点上,佐藤恒治比丰田章男要转身得更快。大概也正是云云,他成了丰田章男寄盼望在 " 电动车合战 " 上取胜的男子。
佐藤恒治是位承前启后的虎将,还只是为丰田章男儿子丰田大辅铺路的另一个外姓家臣,此番时间点还欠好说,佐藤也不像会敏捷改变丰田战略的人。
不外思量到丰田面对的转型压力,如安在纯电动门路找到属于丰田的上风,对于技能专家身世的佐藤来说大概也并不轻松。
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吹牛恰到好处
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别的国家不清晰。但在现阶段的中国大陆,纯电车想完全代替纯油车,有一道坎必须先迈已往,那就是充电桩!只管去观察统计一下,放工开车回家,楼下没有本身专用充电桩的,有几个会买纯电车?具备条件拥有专用固定车位/充电桩的车主,占比是多少?几家人相约自驾游,但凡三百公里以上旅程的,开纯电车的敢不敢跟着纯油/混淆动力的别的车一起上路?……说谎话也不怕风大闪着舌头!!!
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笑死 你把牌给放开了 看多少人买电车
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比拉迪同菊花一样,一众脑残粉跟随。
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全篇没找到比亚迪整年销量
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